ल्यूसिओ सिंड्रोम ने कंडीशनिंग को अपनाया

ल्यूसिओ सिंड्रोम ने कंडीशनिंग को अपनाया / संस्कृति

ल्यूसिओ प्रयोग का नायक है जो सिंड्रोम को अपना नाम देता है. इस शोध में उनका व्यवहार इस बात के लिए शुरुआती बिंदु था जिसे अब "लुसियो सिंड्रोम" के रूप में जाना जाता है। लेकिन यह छोटी मछली हमें क्या सिखाती है??

हम जितना सोचते हैं, उससे कहीं ज्यादा हमारे पास लुसिओ है। यहां तक ​​कि अगर हम पानी में नहीं रहते हैं या गलफड़े हैं, तो हम इसके इतिहास को जान सकते हैं। इसके अलावा, शायद, लुसियो सिंड्रोम को जानने से हम अपने व्यवहार को प्रतिबिंबित करेंगे या कुछ स्थितियों में सोच.

लुसियो सिंड्रोम: प्रयोग

इस परीक्षण के दौरान हमारे दोस्त ने वैज्ञानिकों और मनोवैज्ञानिकों के लिए एक महान शिक्षण छोड़ दिया। बाद में इसकी तुलना हम मनुष्यों से करते हैं. जाहिरा तौर पर, एक मछली और एक व्यक्ति के अभिनय का तरीका सामान्य से अधिक अंक है जितना लगता है.

लूसीओ के सिंड्रोम को जन्म देने वाला प्रयोग बहुत सरल था: प्रश्न में मछली को एक पारदर्शी कांच द्वारा दो भागों में विभाजित मछली टैंक में रखा गया था. एक तरफ वह था और दूसरी तरफ उसका भोजन (छोटे तंबू).

लुसियो ने सबसे पहले लंच खाने की कोशिश की थी जो उनकी आंखों के सामने हुई थी। लेकिन जब वह बांध पर पहुंच रहा था तो उसने कांच मारा.

उन्होंने बार-बार कोशिश की जब तक उन्होंने हार नहीं मानी और अपने कटोरे वाले हिस्से में तैराकी को बदल दिया. शोधकर्ताओं ने क्रिस्टल को हटा दिया, लेकिन लुसियो ने व्यवहार करना जारी रखा जैसे कि वह मौजूद था और भोजन का उपयोग करने के लिए फिर से प्रयास नहीं किया, मछली टैंक के उसकी तरफ रहकर.

क्यों? क्योंकि उनका अनुभव वातानुकूलित था और मुझे यकीन था कि उन्हें एक्सेस करने का कोई रास्ता नहीं था.

ल्यूसिओ सिंड्रोम लोगों पर लागू होता है

लूसियो के साथ कुछ ऐसा ही होता है, जोर्ज बुके की प्रसिद्ध कहानी के हाथी के साथ होता है. छोटा होने पर यह हाथी जंजीर में बंध जाता है। उस समय कुछ श्रृंखलाएं उसे भागने की अनुमति नहीं देती हैं, हालांकि, जब वह बड़ी हो जाती है तो वह अपनी नई ताकत के सामने कमजोर हो जाती है और फिर भी भागने की कोशिश नहीं करती है। ऐसा ही कुछ हमारे साथ अक्सर होता है.

जब हम सोचते हैं कि कुछ ऐसा है जिसे हम नहीं कर सकते हैं क्योंकि पिछले अनुभव ने हमें बताया है, हमने कोशिश करना बंद कर दिया है.

हालाँकि स्थितियाँ बदलती हैं, हम बढ़ते हैं और हम नए कौशल हासिल करते हैं क्योंकि हम फिर से कोशिश नहीं करते हैं हमारे अनुभव में स्मृति निहित है कि हम असफल होंगे.

यदि हम मानते हैं कि हमें किसी स्थिति के बारे में पूरी जानकारी है, लेकिन हम अपने मिशन को पूरा नहीं कर सकते हैं, तो हम लुसियो के सिंड्रोम को प्रस्तुत करते हैं। हम इस विकलांगता को स्वीकार करते हैं कि हमने अपने पिछले अनुभव के लिए धन्यवाद प्राप्त किया है. अगर अतीत में कुछ काम नहीं हुआ, तो हमारा मानना ​​है कि वर्तमान या भविष्य में भी ऐसा ही होगा.

हम अन्य विकल्पों या दृष्टिकोणों की तलाश या विचार करने से इनकार करते हैं, हम अपना सिर नीचा करते हैं और समर्पण करते हैं, हमने फिर से कोशिश किए बिना सफेद झंडा लगाया क्योंकि हमने पहले ही कर लिया है और हमें अच्छे परिणाम नहीं मिले हैं.

या तो पारिवारिक अप्रेंटिसशिप, व्यक्तिगत अनुभव या गलत जानकारी जो हमने एकत्र की है, हम लुसियो की तरह काम कर सकते हैं और दोबारा कोशिश नहीं कर सकते.

एक नया प्रयास करें

हर बार जब आप कहते हैं "मैंने काफी कोशिश की है" या "वहाँ कुछ और नहीं जो मैं कर सकता हूँ", फिर से सोचें। हो सकता है कि स्थिति बदल गई हो और किसी ने या खुद ने क्रिस्टल को हटा दिया हो जो आपको आपके लक्ष्य से अलग करता है. विश्लेषण करें कि आप क्या याद कर रहे हैं और इसके लिए जाएं.

यह मत भूलो कि परिवर्तन और परिवर्तन निरंतर और स्थायी से बहुत अधिक सामान्य है: आपकी आवश्यकताएं, आपके कौशल, आपका भविष्य, आपकी अपेक्षाएं ... यदि आज यह संभव नहीं हुआ है, तो इसे कल या अगले महीने आज़माएं. प्रक्रिया के दौरान अपनी बाहों को कम या पीड़ित न करें, इससे सीखने के लिए बेहतर लाभ उठाएं.

आपको कुछ भी और कोई भी शर्त नहीं होने दें और अपनी मान्यताओं और विचारों को बदलें. ऐसा करने का अधिकार भी आपको नहीं है। अगली बार लुसियो के बारे में सोचें कि कोई ऐसा काम है जो आपके लिए करना बहुत मुश्किल है ... लेकिन उसकी तरह काम न करें.

यहां तक ​​कि अगर आप समय, ऊर्जा और संसाधनों की लागत के माध्यम से प्राप्त करने का एक तरीका खोजें. अपने लक्ष्य को प्राप्त करने का प्रतिफल एक बार फिर कोशिश करने के लिए पर्याप्त है.

विनाशकारी विचारों को आप सीमित न होने दें। विनाशकारी विचार हमारे जीवन को सीमित कर सकते हैं, लेकिन अगर हम उनके बारे में जानते हैं और उन्हें संभालते हैं, तो हम बहुत बेहतर महसूस करेंगे। और पढ़ें ”