30 वर्षों के बाद सभी खुफिया गिरावट नहीं आती है

ऐसा सोचना सामान्य है सभी मानव क्षमताओं में तीस साल की उम्र के साथ गिरावट आती है, और वह बुद्धिमत्ता इस नियम का अपवाद नहीं है। हालांकि, ऐसा लगता है कि यह पूरी तरह से सच नहीं है और हमेशा सभी संज्ञानात्मक क्षमताओं के साथ ऐसा नहीं होता है.

हम इस पर विश्वास कर सकते हैं, अन्य बातों के अलावा, क्योंकि शोधकर्ताओं की एक टीम ने संकेत दिए हैं कि बुद्धिमत्ता के कुछ पहलू एक बार युवा होने के बाद अपने चरम पर पहुंच जाते हैं, जबकि अन्य ऐसा बहुत पहले करते हैं, लगभग 20 साल.

बुद्धि के हजार चेहरे

यद्यपि हम सभी इस अवधारणा को जोड़ते हैं "बुद्धि"करने के लिए प्रसिद्ध बुद्धि परीक्षण को पूरा करते समय कौशल का सेट व्यवहार में लाया जाता है, अधिक से अधिक परतें एक कठोर और अखंड परिभाषा में मिल सकती हैं। उदाहरण के लिए, भावनात्मक बुद्धिमत्ता और कई बुद्धिमत्ता के बारे में बात की गई है, बुद्धि की अवधारणाएं जो क्लासिक शीट के माध्यम से मापी जाती हैं, जिस पर सही उत्तर को इंगित किया जाना चाहिए। बुद्धि के विचार में इन दिलचस्प ट्विस्टों में से एक दो प्रकार के संज्ञानात्मक कौशल के प्रस्ताव के साथ रहा है: वे जो तरल बुद्धि और आकार में बुद्धिमत्ता को आकार देते हैं.

बुद्धि के प्रकारों को वर्गीकृत करने के ये विभिन्न तरीके स्वतंत्र नहीं हैं: वे सैद्धांतिक मॉडल हैं जो हमारे मस्तिष्क में होने वाली गहरी प्रक्रियाओं को समझाने की कोशिश करते हैं और इसलिए, हमारे सोचने का तरीका। इसलिए यह दिलचस्प है जब आपको इस बात का सबूत मिले कि विभिन्न प्रकार की बुद्धि अलग-अलग तरीके से विकसित होती है। इस अर्थ में, में प्रकाशित एक लेख एप्लाइड मनोविज्ञान के जर्नल बताते हैं कि, जबकि द्रव बुद्धि (यानी, नई समस्याओं के सफल समाधान के साथ जुड़ा हुआ) जीवन के तीसरे दशक में कम होने लगती है, क्रिस्टलीकृत बुद्धिमत्ता, जो पहले से ही सीखा जा चुका है, के प्रबंधन से संबंधित है, के साथ सुधार जारी है उम्र तक, कुछ मामलों में, 70 साल या उससे अधिक तक.

प्रयोग

इस शोध के लिए, एक कार्यकारी स्तर के पेशेवर प्रोफ़ाइल के साथ 20 से 74 वर्ष की आयु के 3,375 स्वयंसेवकों के एक समूह का उपयोग किया गया था। चूंकि शोध कार्य पर्यावरण से संबंधित कौशल के मूल्यांकन पर केंद्रित था, इसलिए इन लोगों ने कुछ पेशेवर कौशल, रचनात्मकता और प्रबंधन शैली और प्रशासन से संबंधित प्रश्नों की एक बैटरी भर दी। इसके अलावा, इस सब के अलावा, उन्हें द्रव और क्रिस्टलीकृत बुद्धि और उनमें से प्रत्येक के साथ जुड़े कौशल पर एक परीक्षण दिया गया।.

इन तरीकों में से प्रत्येक को मापने के लिए, परीक्षणों ने तरल बुद्धिमत्ता को मापने के लिए तार्किक और विश्लेषणात्मक क्षमता से संबंधित अभ्यास प्रस्तावित किए (जैसे कि पत्रों की एक श्रृंखला के बाद)। क्रिस्टलीकृत बुद्धि का मूल्यांकन मौखिक क्षमता से संबंधित कार्यों से किया गया था.

एकत्र किए गए आंकड़ों का विश्लेषण करने के बाद, शोधकर्ताओं ने देखा कि वृद्ध लोगों ने 30 से कम उम्र के लोगों की तुलना में द्रव खुफिया में काफी कम स्कोर दिखाया, विशेष रूप से पिछले पचास। हालांकि, क्रिस्टलीकृत बुद्धि से जुड़े मौखिक क्षमता के कार्यों में प्रवृत्ति उलट गई थी: पुराने समूह के अनुरूप स्कोर का औसत अधिक था.

हालांकि यह एकमात्र अध्ययन नहीं है जो इन प्रकार की बुद्धि के विकास में इन रुझानों का वर्णन करता है, यह उन कुछ में से एक है जो पेशेवर संदर्भ पर केंद्रित है। इस पंक्ति में अनुसंधान तब उपयोगी हो सकता है जब यह पता चले कि किस प्रकार के कार्यों को एक या दूसरे आयु वर्ग में हल करना आसान है, जिसमें व्यक्ति और काम करने वाले समूह दोनों के लिए लाभकारी परिणाम हैं।.

बेशक, दोनों प्रकार की बुद्धि उम्र के साथ घटती जाती है, क्या होता है कि वे इसे अलग तरह से और परिपक्वता के एक अलग पल से करते हैं। यह समझ में आता है कि ऐसा है। द्रव खुफिया विशेष रूप से नए वातावरण के अनुकूल होने के लिए उपयोगी है, जिसे यह अच्छी तरह से अनुकूलित नहीं किया गया है और जो अभी भी व्यक्ति के छोटे अनुभव के कारण अप्रत्याशित घटनाओं का कारण बन सकता है। क्रिस्टलीकृत खुफिया, हालांकि, एक अधिक रूढ़िवादी अनुप्रयोग है, जो पहले से ही ज्ञात से समस्याओं के समाधान से जुड़ा हुआ है.

ये दो प्रकार की क्षमताएं अलग-अलग चरणों में प्रकट होती हैं, और हमारा मस्तिष्क इन चरणों के लिए अनुकूल होने के लिए अनुकूल होने के लिए सक्षम होने के लिए सक्षम लगता है। किसी न किसी तरह, ऐसा लगता है जैसे विकास हमें उसकी तरह बुद्धिमान बनाने की इच्छा रखता है.

संदर्भ संबंधी संदर्भ:

• क्लेन, आर। एम।, दिल्चर्ट, एस।, ओन्स, डी। एस। एंड डीजेस, के.डी. (2015)। संज्ञानात्मक भविष्यवाणियों और व्यवसाय के कार्यकारी अधिकारियों के बीच आयु-आधारित प्रतिकूल प्रभाव। जर्नल ऑफ एप्लाइड साइकोलॉजी, ऑनलाइन प्रकाशन। doi: 10.1037 / a0038991