सहयोगी खुफिया, यह वास्तव में क्या है?

सहयोगी खुफिया, यह वास्तव में क्या है? / अनुभूति और बुद्धि

स्पेनिश कहावत है कि वे दो से अधिक चार आँखें देखते हैं और वह संघ ताकत है, यह स्पष्ट है: जब कई लोग हैं जो एक लक्ष्य की ओर सहयोग करने का निर्णय लेते हैं, तो सफलता की संभावना अधिक होती है, क्योंकि दो या अधिक दिमाग एक से ज्यादा बेहतर सोचेंगे। इस कथन के बाद, मोटे तौर पर, हम अनुमान लगा सकते हैं कि क्या है सहयोगी बुद्धि.

सहयोगात्मक बुद्धि: अवधारणा को परिभाषित करना

शब्द बुद्धि लैटिन से आता है intelligentia, शब्द जिसका मूल है inteligere जो बारी-बारी से बनता है अंदर जिसका अर्थ है "बीच" और पढ़ने के जिसका अर्थ है "चुनना"। तो हम कह सकते हैं कि बुद्धिमत्ता यह जानने की क्षमता है कि कैसे चयन किया जाए, और वह बेहतर विकल्प सभी के बीच से चुना जाता है, जितना अधिक बुद्धिमान व्यक्ति को माना जाता है.

शब्द सहयोग इसका मूल लैटिन में भी है और इसके द्वारा बनता है साथ- (साथ में), laborare (काम) और -tion (क्रिया और प्रभाव)। इसलिए हम सहयोग को परिभाषित कर सकते हैं एक सामान्य लक्ष्य तक पहुंचने के लिए दूसरे व्यक्ति (यों) के साथ मिलकर काम करने की क्रिया और प्रभाव.

यदि हम दोनों परिभाषाओं को एक साथ रखते हैं, तो हम कह सकते हैं कि शब्द सहयोगी बुद्धि माध्यम एक साथ काम करने वाले एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छा विकल्प चुनें. यह परिभाषा उनके शब्दों की व्युत्पत्ति पर आधारित एक सन्निकटन है, लेकिन यह नीचे एक अधिक जटिल विवरण को समझने के लिए एक आधार के रूप में कार्य करता है.

कंपनियों के क्षेत्र में सहयोगात्मक बुद्धिमत्ता

आज, जब कोई सहयोगात्मक बुद्धि होती है, तो इसे परिभाषित करने की कोई एकमतता नहीं होती है, तो आप ICXCI द्वारा दिए गए एक सहित कई परिभाषाएँ पा सकते हैं (सहयोगात्मक खुफिया के लिए नवाचार केंद्र):

"सहयोगात्मक बुद्धिमत्ता (IC) एक सुव्यवस्थित विचार-विमर्श है, जिसे सामाजिक तकनीकों द्वारा सुगम बनाया गया है, जो लोगों के एक समूह को बेहतर साझा ज्ञान बनाने और निर्णय लेने की अनुमति देता है, जिसमें विभिन्न मानवीय गतिविधियों द्वारा उत्पन्न चुनौतियों और कठिनाइयों पर काबू पाने की अधिक संभावनाएं हैं तेजी से जटिल और बदलते परिवेश। ”

कंपनियों में, आज पहले से कहीं अधिक हम एक वैश्विक और डिजिटल दुनिया में रहते हैं, जहां सूचना प्रौद्योगिकी छलांग और सीमा से आगे बढ़ रही है, स्मार्ट कंपनियों को प्राप्त करने के लिए सहयोगी खुफिया को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक होना शुरू होता है, किसी भी परिवर्तन और आवश्यकता के अनुकूल होने में सक्षम.

इस प्रकार, कई संगठन हैं जो कुछ वर्षों से कॉर्पोरेट प्रतिभा की भर्ती और प्रतिधारण पर दांव लगा रहे हैं, जिसके साथ हम इस आधार से शुरू करते हैं कि हमारे पास प्रतिभाओं और अभिनव विचारों से भरी कंपनियां हैं जो वातावरण में एक अनुकूल आधार ढूंढती हैं। वे सहयोग के पक्ष में हैं, और निश्चित रूप से उनके पास तकनीकी संसाधन हैं और महत्वाकांक्षी परियोजनाओं को पूरा करने में सक्षम होने के लिए वित्तपोषण है.

विविध लोगों के बीच सहयोग व्यावसायिक सफलता की कुंजी है

लेकिन वह प्रतिभा, व्यक्तिगत रूप से पर्याप्त नहीं है, अकेले एक व्यक्ति हमेशा सबसे अच्छा समाधान या लेने के लिए रास्ता खोजने में सक्षम नहीं है। यह उच्च-विशेषज्ञता के इस समय में, अलग-अलग प्रतिभाओं के लिए, उत्पादक नहीं है.

हालांकि, अगर हम उन सभी प्रतिभाओं के बीच सहयोग और सहयोग तंत्र और उपकरणों को लागू करते हैं, ताकि वे आपस में बातचीत कर सकें और इस तरह से बातचीत कर सकें कि वे किसी भी चुनौती का सामना कर सकें, यदि आप इसे व्यक्तिगत रूप से करते हैं तो आप इससे कहीं अधिक इष्टतम और प्रभावी परिणाम प्राप्त करेंगे.

सहयोगात्मक बुद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए युक्तियाँ

चूंकि हमने पहले ही समझाया है कि सैद्धांतिक दृष्टिकोण से सहयोगी खुफिया क्या है, केवल एक चीज जो व्यावहारिक क्षेत्र में सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए कुछ कुंजी को संबोधित करने के लिए है। चलिए शुरू करते हैं:

  • जो सहयोग नहीं करता है, वह कंपनी को ब्याज नहीं देता है. पूरी टीम को समझाएं, कंपनी की नीति और उद्देश्य के रूप में सहयोग की आवश्यकता.
  • भौतिक और आभासी दोनों तरह से सहयोगी स्थान बनाएं, जहां परियोजना में शामिल लोग काम कर सकते हैं.
  • सभी कार्यों में जिसमें कई लोग भाग लेते हैं, अलग-अलग बिंदुओं और व्यक्तिगत प्रतिभाओं के कारण, यह सुनिश्चित है कि संघर्ष होगा। यह जानना आवश्यक होगा कि उन्हें कैसे प्रबंधित किया जाए और उन्हें टीम द्वारा आवश्यक के रूप में देखा जाए.
  • एक कार्यकर्ता जितना अधिक सहयोगी होता है, उसके पास समूह के लिए उतना अधिक मूल्य होगा. इन्हें बनाए रखने की मुख्य प्रतिभा होगी। क्योंकि वे लोग हैं जो कंपनी के विभिन्न विभागों के बीच एक कनेक्शन के रूप में काम करते हैं.
  • बुद्धिमान उपकरण और 2.0 का कार्यान्वयन जो किए गए प्रस्तावों पर बातचीत और प्रतिबिंब उत्पन्न करने के लिए सेवा करते हैं और जो सभी जानकारी को सामूहिक ज्ञान और उपयोगी में परिवर्तित करते हैं.
  • सभी ज्ञान साझा करना होगा. "कोई भी सब कुछ नहीं जानता, हर कोई कुछ जानता है, सभी ज्ञान मानवता में रहते हैं" (पियरे लेवी)। यह महत्वपूर्ण है कि कंपनी के विभिन्न खंड अलग-थलग foci के रूप में कार्य नहीं करते हैं लेकिन एक संगठित समूह के रूप में.
  • नेता को विश्वास के आधार पर एक सहयोगी नेतृत्व का प्रयोग करना चाहिए.

सहयोगी बुद्धि के बारे में कुछ निष्कर्ष

सहयोगी बुद्धिमत्ता के साथ ज्यादा रचनात्मक और कुशल काम करने का तरीका.

श्रमिकों को लगता है कि वे संगठन का हिस्सा हैं, इसलिए उनकी प्रेरणा बढ़ जाती है और काम करने का एक अच्छा वातावरण बनता है। एक समान लक्ष्य के साथ एक-दूसरे से जुड़े कई दिमाग, जो अपेक्षित था, उससे कहीं अधिक दूर तक अकल्पनीय परिणाम दे सकते हैं। इस कारण से हमारे संगठन में सहयोगी बुद्धि पर दांव लगाना सार्थक है.