काम में कैसे सक्रिय रहें

एक कारण है कि सक्रिय होना सफलता से जुड़ा है। कार्यस्थल में सक्रिय भूमिका निभाने वाले लोग वे हैं जो अनिवार्य रूप से बेहतर प्रदर्शन करते हैं और उनके वरिष्ठों द्वारा देखा जाता है.

अधिक आसानी और कौशल के साथ कार्यों से निपटने के लिए सीखने से आप अधिक उत्पादक हो सकते हैं, नुकसान से बच सकते हैं और तेजी से पेशेवर विकास का अनुभव कर सकते हैं। मनोविज्ञान-ऑनलाइन के इस लेख में हम कुछ सुझाव प्रस्तुत करते हैं जो आपको जानने में मदद कर सकते हैं कैसे काम में सक्रिय होना है.

1. क्या सक्रिय है: एक कंपनी में सक्रियता के उदाहरण
2. काम में सक्रिय रवैया कैसे रखें
3. काम पर सक्रियता की गतिशीलता

क्या सक्रिय है: एक कंपनी में सक्रियता के उदाहरण

सक्रिय होने का मतलब है अपने जीवन का प्रभार ले लो. इसका मतलब यह है कि आपको अपने जीवन के एक पर्यवेक्षक के रूप में एक निष्क्रिय रवैया अपनाने के बजाय निर्णय लेना चाहिए और उनके लिए और उनके परिणामों की जिम्मेदारी लेनी चाहिए। सक्रिय होने के लिए समर्पण और धैर्य की आवश्यकता होती है, क्योंकि आपको अपने विकल्पों पर विचार करना होता है, विकल्पों को तौलना होता है और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने निर्णय लेने होते हैं। जबकि एक प्रतिक्रियाशील व्यवहार पर्यावरण और बाहरी ताकतों से प्रभावित होता है.

सक्रिय होने का उदाहरण

जब कोई व्यक्ति सक्रिय होता है तो वह लगातार सोचता रहता है वैकल्पिक समाधान समस्याएँ जो उत्पन्न होने से पहले ही उत्पन्न हो सकती हैं.

इसलिए, काम पर एक सक्रिय व्यक्ति समाधान, नए विचारों का प्रस्ताव देने में सक्षम है और दूसरों को अपने विचार व्यक्त करने में सक्षम है। प्रत्येक परियोजना में सुधार करने में सक्षम होना.

काम में सक्रिय रवैया कैसे रखें

मानसिकता "एक" पर ले जाती है जो उस व्यक्ति का मालिक है, क्योंकि यह उसे उसकी भूमिका पर नियंत्रण की भावना देता है, जिससे वह अपने काम की गुणवत्ता से समझौता किए बिना कई जिम्मेदारियों को संतुलित कर सकता है।. ¿क्या आप जानना चाहते हैं कि काम में कैसे सक्रिय रहें? तो फिर इन सुझावों और आदतों के लिए ध्यान दें प्रैक्टिस स्टेप बाय स्टेप प्रोक्टिविटी.

1. संगठित हो जाओ

सक्रिय होने की कुंजी संगठन है, आखिरकार, यदि आप स्वयं को पूर्ण अराजकता में पाते हैं, तो आप अपनी जिम्मेदारियों को नहीं निभा सकते। यह एक साप्ताहिक योजनाकार का उपयोग करने और अपनी डेस्क को अव्यवस्था से मुक्त रखने से परे है। आपको सीखना होगा कार्यों को प्राथमिकता दें यदि आप समय सीमा को पूरा करना चाहते हैं, जिसका अर्थ है कि कुछ कार्यों के लिए आपको कितना समय चाहिए.

अपने कैलेंडर पर केवल अंकन के बजाय जब आपको एक रिपोर्ट या प्रस्ताव देना चाहिए, तो समय सीमा से पहले कई महत्वपूर्ण बिंदुओं को ध्यान में रखें ताकि आप अपने समय को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकें.

एक और काम में सक्रिय होने के लिए चाल निम्नलिखित है: एक महत्वपूर्ण तारीख से पहले दो सप्ताह, एक सप्ताह और कई दिनों में एक अनुस्मारक लिखने पर विचार करें ताकि आप क्या किया जा सकता है पर तारीख तक रख सकें। भविष्य में एक समान कार्य के लिए कितना समय देना है, यह जानने के लिए किसी कार्य में लगने वाले समय का ध्यान रखें.

2. सकारात्मक सोचें

नकारात्मकता आपको कहीं नहीं मिलेगी और आपको अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने से रोक देगी। जो नहीं किया है उस पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, आपने जो हासिल किया है उस पर ध्यान केंद्रित करें। फिर अगले दिन के लिए लक्ष्यों की एक सूची बनाएं। इस तरह, आप लगातार अपने काम की मांगों से अभिभूत हुए बिना सुधार के लिए जगह छोड़ रहे हैं.

इसके अलावा, यदि आप हमेशा सकारात्मक सोच रखने के तथ्य को प्रोत्साहित करते हैं, तो कुछ गलत होने पर नकारात्मकता का सहारा न लें। हमेशा अपनी गलतियों से सीखने का अवसर होता है, इसलिए यदि कोई समस्या उत्पन्न होती है, तो इस बात पर विचार करने के लिए समय निकालें कि आप स्थिति को अलग तरीके से कैसे संभाल सकते हैं। इससे आप एक ही गलती करने से बच सकते हैं.

3. सक्रिय भाग लेते हैं

यह बात करना आसान नहीं है, लेकिन हो सकता है बातचीत में शामिल हों यह वही है जो नेताओं को उनके अनुयायियों से अलग करता है। अपने सहयोगियों और पर्यवेक्षकों के साथ खुले तौर पर संलग्न होकर, आप कार्रवाई के पाठ्यक्रम को प्रभावित कर सकते हैं और समाधान के लिए योगदान दे सकते हैं बजाय केवल उस पर प्रतिक्रिया करने के.

इसमें कोई संदेह नहीं है कि आपने अपने कार्यस्थल में अवसर के क्षेत्रों को मान्यता दी है, और आपके पास संभवतः उनके पास कैसे दृष्टिकोण हैं, इस पर विचार हैं। उठते ही इन धारणाओं को दर्ज करना शुरू करें, ताकि जब कंपनी की बैठक में अवसर उत्पन्न हो, तो आपको नए विचारों को प्रस्तुत करने के लिए तैयार रहना चाहिए.

4. प्रॉब्लम सॉल्वर होना

समस्याओं को हल करने के लिए इंतजार करने का कोई कारण नहीं है; इसके बजाय, उपयोग करें सेल्फ रिफ्लेक्शन तकनीक संभावित समस्याओं से पूरी तरह से बचने के लिए। अग्रिम में परियोजनाओं के लिए एक विस्तृत योजना विकसित करें, जिसमें प्रत्येक कार्य को कुशलतापूर्वक पूरा करने के लिए आवश्यक जानकारी या संसाधनों की एक चेकलिस्ट भी शामिल होगी। समय के साथ, आप उन चरणों की पहचान कर सकते हैं जो आवश्यक नहीं हैं या जिन्हें छोटा या समेकित किया जा सकता है। अनपेक्षित चुनौतियों के मामले में हमेशा एक आपातकालीन योजना होनी चाहिए.

पहले से योजना, आप अगली चुनौतियों के लिए अधिक तैयार रहेंगे. ¿आपके वर्कफ़्लो में प्राकृतिक चक्र हैं जो कुछ समस्याओं का कारण बनते हैं? ¿क्या किसी विशेष कार्य को अलग तरीके से प्राथमिकता देकर एक सड़क को बायपास करने का कोई तरीका है? अपने आप से ये सवाल पूछना कि आपदा आने पर आप शक्तिहीन महसूस करेंगे। इसके अलावा, सक्रिय होने के लिए, आप काम पर अधिक मुखर होना सीख सकते हैं.

5. निर्णय लें

यह बिना कहे चला जाता है स्थगन एक विकल्प नहीं है यदि आप अपनी पूरी क्षमता विकसित करने के लिए काम कर रहे हैं। अटक मत जाना और आप बहुत सारे विवरणों में फंस जाते हैं। समय पर कार्रवाई करना महत्वपूर्ण है.

किसी समस्या को हल करने के लिए बहुत लंबा इंतजार करना या किसी संघर्ष को संबोधित करना (या इससे भी बदतर, इसका सामना नहीं करना, इसका मतलब अक्सर पीछे छोड़ दिया जाना होता है)। इसके बजाय, निर्णायक बनना सीखें, भले ही आप सही या गलत तरीके से 100% सुनिश्चित न हों। यदि आप गलत हैं, तो आप भविष्य में अनुकूलित कर सकते हैं, लेकिन अभी के लिए, अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा करना और अपने कौशल पर भरोसा करना सीखें.

काम पर सक्रियता की गतिशीलता

अंत में, के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण को बढ़ावा, एक बॉस या नेता के रूप में कुछ चीजें हैं जो आप अपने कर्मचारियों को अधिक सक्रिय बनाने के लिए कर सकते हैं:

1. विश्वास और सशक्तिकरण की संस्कृति बनाएं

प्रबंधकों को संवाद करना चाहिए कि वे अपनी पहल और स्वायत्तता के साथ-साथ सहयोग का समर्थन करें। इसे प्रदर्शित करने का एक अच्छा तरीका कर्मचारियों को विचारों में योगदान करने के लिए पूछना, उन पर निर्णय लेने के लिए विश्वास करना, उन्हें अपने काम में अधिक करने के लिए कहना और उन्हें सीमित जोखिम लेने की अनुमति देना है। यदि कोई महान समाधान सुझाता है, तो उन्हें इसका उपयोग करने के लिए कहें - और सुनिश्चित करें कि आपके प्रयासों को पहचाना जाता है, सफलता या असफलता की परवाह किए बिना.

2. एक विचार चुनौती शुरू करें

के बारे में सोचो आपकी कंपनी की कुछ समस्याएं - शायद यह चिकित्सा देखभाल की लागत में कमी, बिक्री में वृद्धि या बस ऊर्जा बिल में कमी है। एक कॉन्फ्रेंस रूम में विचार-मंथन करने के बजाय, कर्मचारियों को आइडियाज चैलेंज के जरिए मौका दें। विषय के बारे में पारदर्शी रहें और समझाएँ कि क्या हासिल करने की आवश्यकता है। और आप पांच सर्वश्रेष्ठ विचारों को पुरस्कृत कर सकते हैं, सर्वश्रेष्ठ को लागू कर सकते हैं और अधिकारियों के साथ दोपहर के भोजन के लिए आमंत्रित करके अंतिम रूप से पुरस्कृत कर सकते हैं.

3. दूरसंचार और लचीले कार्य शेड्यूल को बढ़ावा देना

आइए ईमानदार रहें - आप काम और निजी जीवन के बीच संतुलन के साथ कर्मचारियों की मदद करने की कोशिश कर सकते हैं जैसे कुछ समय प्रबंधन कार्यशाला, लेकिन जिस चीज की सबसे ज्यादा कर्मचारियों को जरूरत होती है वह है बस अधिक समय 9 से 5 का दिन हर किसी के लिए इष्टतम नहीं हो सकता है और कुछ लोग घर से काम करने में अधिक उत्पादक होते हैं। जब आप परिणामों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और कर्मचारियों को उनकी ज़रूरत के काम करने के लिए सशक्त बनाते हैं, तो यह विश्वास और स्वतंत्रता उन्हें और अधिक सक्रिय होने की अनुमति देती है.

4. सक्रिय स्वस्थ व्यवहारों को पुरस्कृत करें

स्वस्थ कर्मचारी प्रतिबद्ध हैं, उत्पादक हैं - और हाँ, सक्रिय। लेकिन इसका मतलब है कि यह आपके स्वास्थ्य के लिए समान रूप से सक्रिय है। इसे बढ़ावा दें पुरस्कृत कर्मचारी (चिकित्सा प्रीमियम, नकद, उपहार कार्ड, आदि पर छूट के साथ) निवारक परीक्षा प्राप्त करने, धूम्रपान न करने और स्वस्थ वजन बनाए रखने जैसी चीजों के लिए.

यह आलेख विशुद्ध रूप से जानकारीपूर्ण है, ऑनलाइन मनोविज्ञान में हमारे पास निदान करने या उपचार की सिफारिश करने के लिए संकाय नहीं है। हम आपको विशेष रूप से अपने मामले का इलाज करने के लिए एक मनोवैज्ञानिक के पास जाने के लिए आमंत्रित करते हैं.

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