कोचिंग और मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप में कैसे प्रतिक्रिया दी जाती है

कोचिंग के दृष्टिकोण से, यह प्रतिक्रिया है और महत्वपूर्ण नहीं है यदि, जब हम किसी अन्य व्यक्ति पर टिप्पणी करते हैं, तो हम कुछ दिशानिर्देशों का पालन करते हैं। यह प्रतिक्रिया है अगर विनिमय प्रत्यक्ष और पारस्परिक है और सीखने और बढ़ने में मदद करने के इरादे से किया जाता है. इसलिए, इस बात पर टिप्पणी करना कि हम अपने विकास को बेहतर बनाने के लिए किसी व्यक्ति के प्रदर्शन और प्रभाव को कैसे समझते हैं, आलोचना करना प्रतिक्रिया नहीं है.

इसके अलावा, टिप्पणी की प्रतिक्रिया के लिए आलोचना से आगे बढ़ने के लिए तर्क, स्पष्ट, रचनात्मक, समय पर होना चाहिए और भविष्य को देखना चाहिए। उदाहरण के लिए, यह कहना प्रतिक्रिया नहीं होगी: "आइए देखें कि क्या आपकी टीम बैटरी लगाती है, यह काम नहीं करता है।" और हाँ, यह कहना प्रतिक्रिया होगी: "आइए बात करते हैं कि आपकी टीम में क्या हो सकता है ...".

• संबंधित लेख: "6 प्रकार के कोचिंग: विभिन्न कोच और उनके कार्य"

प्रतिक्रिया, विकास के लिए उपकरण

प्रतिक्रिया ताकत बढ़ाने और हमारी कमजोरियों को पहचानने और सुधारने में मदद करती है, विकास की अनुमति। जब यह सकारात्मक होता है, तो यह प्रतिबद्धता पर एक शक्तिशाली प्रभाव डालता है। "हम कैसे कार्य करते हैं, इस पर दूसरे की राय, क्योंकि यह हमारे भविष्य के कार्यों पर सकारात्मक प्रभाव डालता है, जो हमें हमेशा बेहतर बनाने में मदद करता है", ईईसी कोचों को समझाएं जो अपने प्रशिक्षण में और कंपनियों में उनके हस्तक्षेप में इस उपकरण को सिखाते हैं.

इसके अलावा, विशेषज्ञों की राय में, नकारात्मक प्रतिक्रिया मौजूद नहीं है। "फीडबैक हमेशा सकारात्मक होता है क्योंकि यह हमेशा आगे बढ़ाता है".

इस अर्थ में, दूसरों के कार्यों के बारे में हम जो सोचते हैं उसे साझा करना एक जिम्मेदारी है. ईईसी से, वे समझते हैं "एक दायित्व के रूप में प्रतिक्रिया देने की कार्रवाई, क्योंकि यह एकमात्र तरीका है कि हमें खुद को विकसित करना है और दूसरे व्यक्ति को कुछ देना है जो बढ़ने के लिए कार्य करता है".

यह द्विदिश है

प्रतिक्रिया की घटना दो दिशाओं में जाती है। जो आपके हाथ में है उस पर दृष्टि न खोएं पता है कि आप अपने स्वयं के प्रदर्शन और आपके द्वारा उत्पन्न प्रभाव को कैसे देखते हैं. यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आप अपनी गलतियों के बारे में पता लगाने वाले अंतिम व्यक्ति होंगे। "फीडबैक दूसरों से पूछ रहा है कि हम जो चीजें नहीं देख रहे हैं उन्हें देखने के लिए अपनी आँखें उधार लें", ईईसी में स्पष्ट करें.

• शायद आप रुचि रखते हैं: "व्यक्तिगत विकास: आत्म-प्रतिबिंब के 5 कारण"

गड़बड़ नहीं करने के लिए 4 चाबियाँ

यूरोपीय कोचिंग स्कूल के विशेषज्ञों ने उचित तरीके से प्रतिक्रिया देने और प्राप्त करने के लिए चार पहलुओं को परिभाषित किया है। कुंजी एक उपहार के रूप में प्रतिक्रिया को समझना है.

1. फीडबैक हमेशा किसी घटना के बारे में एक राय है

प्रतिक्रिया देने और प्राप्त करने के लिए राय और तथ्यों में अंतर करना आवश्यक है.

2. आपको बहुमूल्य जानकारी रखने की आवश्यकता नहीं है

यदि हम प्रतिक्रिया नहीं देते हैं तो हम कुछ ऐसी चीज़ों के साथ रह जाते हैं जो किसी अन्य व्यक्ति के बढ़ने के लायक हो सकती हैं.

3. प्रतिक्रिया के लिए पूछना आवश्यक है

अगर हम फीडबैक नहीं मांगते हैं तो हमें कुछ याद आता है हमें बढ़ने में मदद करें.

4. आपको उस जानकारी को प्राप्त करने के अवसर की सराहना करनी होगी

प्रतिक्रिया हमारे निपटान में एक विशेषाधिकार के रूप में विकसित करने और दूसरों को विकसित करने के लिए एक विशेषाधिकार है.

नफरत करने वाले नफरत करते हैं

अंत में, यह याद रखें आलोचना आलोचना का कार्य करती है और प्रतिक्रिया बेहतर बनाने का कार्य करती है. यह कहना ठीक नहीं है कि आप मूर्ख हैं, "आप मूर्ख हैं".

"फीडबैक वह नहीं है जो दूसरा व्यक्ति है, अन्य व्यक्ति जो भी करता है वह भी नहीं है, दूसरे व्यक्ति ने जो किया है, उसके साथ मेरे साथ ऐसा होता है", यूरोपीय कोचिंग स्कूल के प्रशिक्षकों का निष्कर्ष है। "प्रतिक्रिया की बात करने के लिए व्यक्ति को पहली जगह पर रखना है और यह भेद्यता की बात करना है, कनेक्शन की, सहयोग की और सही होने पर जोर न देने की आवश्यकता की".